Een ambitieus plan voor de toekomst.
Het nieuwe gemeentebestuur van Knokke-Heist, gevormd door de partijen Inzicht en JA!, heeft een duidelijke koers uitgestippeld voor de komende jaren. In hun meerjarenplan staat één belangrijke doelstelling centraal: het creëren van een veilige en nette gemeente waar iedereen met een gerust hart kan wonen en leven.
De gedachte achter deze keuze is eenvoudig maar essentieel: een dorp of stad wordt pas echt aangenaam om in te wonen wanneer bewoners zich veilig voelen in hun straat, wanneer ze ’s avonds zonder zorgen een wandeling kunnen maken, en wanneer hun omgeving proper en verzorgd blijft. Deze basisvoorwaarden vormen de fundering voor een leefbare gemeente waar mensen zich thuis voelen.
Samenwerking als uitgangspunt
De coalitiepartners Inzicht en JA! hebben hun krachten gebundeld om verschillende plannen en initiatieven samen te brengen. Hun visie gaat verder dan alleen strenge controles of boetes uitdelen. Ze kijken naar het grotere plaatje: hoe kunnen bewoners zich écht veilig voelen? Hoe kunnen we samen zorgen dat onze straten en pleinen proper blijven? En hoe kunnen inwoners zelf een actieve rol spelen in het onderhouden van hun buurt?
Deze aanpak betekent dat het bestuur werkt aan verschillende fronten tegelijk. Er komen nieuwe regels om criminaliteit te voorkomen voordat deze ontstaat, er wordt een doordacht afvalbeleid uitgewerkt, en er komt extra ondersteuning voor de hulpdiensten die dag en nacht klaarstaan voor de veiligheid van de inwoners. Veiligheid gaat dus niet alleen over handhaving, maar ook over preventie, samenwerking en het gevoel van verbondenheid in de buurt.
Actieplan 2.1: Aanpak van oneerlijke bedrijfspraktijken
Een belangrijk onderdeel van het veiligheidsbeleid richt zich op het tegengaan van bedrijven die niet volgens de regels werken. Met actieplan 2.1 wil de gemeente effectiever kunnen optreden tegen ondernemingen die zich schuldig maken aan illegale praktijken of fraude.
Tegen het voorjaar van 2027 moet er een nieuw, transparant vergunningensysteem operationeel zijn. Dit systeem zal veel helderder zijn dan het huidige en maakt het gemakkelijker om bedrijven te controleren en te volgen. Het belangrijkste is dat de gemeente voortaan nauw gaat samenwerken met de lokale politie. Door hun kennis en expertise te bundelen, kunnen verdachte situaties eerder worden opgemerkt.
Deze proactieve aanpak betekent dat men niet meer hoeft te wachten tot er problemen ontstaan, maar al kan ingrijpen wanneer bepaalde signalen erop wijzen dat een bedrijf mogelijkerwijs niet eerlijk werkt. De bestaande wetgeving biedt hiervoor voldoende juridische instrumenten. Het gaat erom deze instrumenten slimmer en effectiever in te zetten, zodat malafide ondernemers minder kansen krijgen om hun gang te gaan in Knokke-Heist.
Actieplan 2.2: Integraal beleid rond alcohol en drugs
Problematisch alcohol- en drugsgebruik vraagt om een doordachte en gecoördineerde aanpak. Daarom ontwikkelt Knokke-Heist een integraal lokaal alcohol- en drugbeleid, samengevat in actieplan 2.2.
De eerste stap is grondig onderzoek. In 2025 en 2026 gaat de gemeente in samenwerking met VAD (Vereniging voor Alcohol- en andere Drugproblemen) uitgebreid in kaart brengen waar de risico’s precies liggen. Welke groepen zijn het meest kwetsbaar? Denk aan jongeren die experimenteren met alcohol of drugs, horecazaken waar regelmatig problemen ontstaan, of grootschalige evenementen waar de controle soms moeilijk is.
Met deze informatie in de hand kan het bestuur gericht maatregelen nemen. Er komt een beleid op maat, ontwikkeld in nauwe samenwerking met zorgpartners zoals hulpverleners, jeugdwerkers en gezondheidsdiensten. Het doel is tweeledig: enerzijds wil men problemen voorkomen door goede voorlichting en preventie, anderzijds wil men sneller en beter kunnen helpen wanneer iemand toch in de problemen komt.
Deze integrale aanpak erkent dat alcohol- en drugproblemen complex zijn en dat een oplossing alleen werkt wanneer verschillende actoren samenwerken: van scholen en jeugdhuizen tot politie en zorgsector.
Actieplan 2.3: Strijd tegen afval en zwerfvuil
Een nette gemeente begint bij goed afvalbeheer. Actieplan 2.3 zet een ambitieus maar haalbaar doel neer: elk jaar moet er minder restafval per inwoner overblijven, en tegen 2030 moet de hoeveelheid zwerfvuil met minimaal 20 procent gedaald zijn.
Om deze doelstellingen te bereiken, rolt de gemeente verschillende maatregelen uit. Een belangrijk nieuw initiatief is de aparte inzameling van GFT-afval (groente-, fruit- en tuinafval). Door organisch afval gescheiden op te halen, kan dit gecomposteerd worden in plaats van verbrand, wat beter is voor het milieu en ook de totale hoeveelheid restafval vermindert.
Daarnaast komt er een gerichte aanpak tegen voedselverspilling. Door bewoners te informeren over slimmer inkopen, beter bewaren en creatief koken met restjes, kan veel voedsel gered worden dat anders in de vuilnisbak zou belanden.
De gemeente investeert ook in infrastructuur. Er komen meer ondergrondse afvalcontainers, die niet alleen praktisch zijn maar ook het straatbeeld verfraaien. Bovendien worden er op strategische plekken nieuwe, moderne afvalbakken geplaatst, zodat mensen gemakkelijker hun afval correct kunnen weggooien.
Om ervoor te zorgen dat iedereen de regels naleeft, krijgen de gemeenschapswachten en het milieuteam een belangrijke rol. Zij patrouilleren door de straten, geven voorlichting aan bewoners en grijpen in wanneer mensen zich niet aan de afvalregels houden. Deze combinatie van goede voorzieningen, duidelijke communicatie en consistente handhaving moet Knokke-Heist omvormen tot een voorbeeld van netheid en leefbaarheid.
Actieplan 2.4: Moderne huisvesting voor politie en brandweer
Veiligheid staat of valt met goed uitgeruste hulpdiensten die snel kunnen optreden wanneer dat nodig is. Daarom plant de gemeente in actieplan 2.4 twee belangrijke infrastructuurprojecten: een gloednieuwe brandweerkazerne en een nieuw politiegebouw.
Deze bouwprojecten maken deel uit van een grootschalig investeringsplan ter waarde van maar liefst 308,5 miljoen euro voor de periode 2026-2031. Het gaat dus om een forse investering in de toekomst van Knokke-Heist.
De nieuwe gebouwen worden ontworpen volgens de nieuwste standaarden. Ze worden niet alleen functioneel en ruim, maar ook duurzaam en energiezuinig. Moderne brandweerkazernes beschikken over betere uitrusting, snellere uitrukfaciliteiten en comfortabelere werkplekken voor de brandweerlieden. Een nieuw politiegebouw biedt meer ruimte voor onderzoek, betere beveiligingssystemen en aangename kantoren waar agenten efficiënter kunnen werken.
Voor de inwoners van Knokke-Heist betekenen deze investeringen concrete voordelen. Wanneer er een noodoproep binnenkomt, kunnen brandweer en politie nog sneller ter plaatse zijn. Ze beschikken over betere middelen om hun werk te doen en kunnen professionelere hulp bieden. Kortom, de veiligheid van elke burger wordt versterkt door hulpdiensten die optimaal uitgerust zijn en werken vanuit moderne, doelmatige gebouwen.
Een toekomstgerichte visie
Met het KH2031-plan toont het bestuur van Knokke-Heist aan dat het niet alleen nadenkt over de problemen van vandaag, maar ook investeert in de toekomst. Een veilige en nette gemeente ontstaat niet vanzelf, maar vraagt om doordachte planning, samenwerking tussen verschillende diensten en actieve betrokkenheid van de inwoners zelf.
De combinatie van preventieve maatregelen tegen criminaliteit, een gericht beleid rond alcohol en drugs, ambitieuze doelstellingen op het vlak van afval en zwerfvuil, en substantiële investeringen in de infrastructuur voor hulpdiensten moet Knokke-Heist omvormen tot een gemeente waar mensen graag wonen, werken en hun vrije tijd doorbrengen.
Het bestuur nodigt alle inwoners uit om actief deel te nemen aan dit project. Want een veilige en nette gemeente bouwen we samen, stap voor stap, dag na dag.
